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总结和计划，都是为了更好地前行，7月30日，诚邦设计集团2019年半年度工作会议在城西分院4楼会议室隆重召开。诚邦设计集团有限公司董事长兼院长方利强、诚邦设计集团有限公司执行院长陈颖等领导出席会议，来自综合管理中心、财务管理中心、经营管理中心、总师办、规划院、建筑院、景观院、EPC中心等各部门负责人和业务骨干近40人参加了会议。

会议以各条线汇报为开篇，相关部门负责人围绕“经营管理、人才培养、重点项目”等方面内容，汇报了上半年所取得的成绩，分析了存在的不足及问题，并针对问题制订了改进方案，有目标、有计划、有措施地提出了部门2019年下半年工作思路。

借会议契机，诚邦设计集团吉祥物颁奖典礼在一片轻松愉悦的氛围中拉开了帷幕，方利强院长、陈颖执行院长、王云竹副院长分别为“最佳创意奖”的获得者吴燕飞和“鼓励奖”的获得者刘蛟、欧阳渝朦颁发了奖品。吴燕飞在获奖感言中对集团予以的支持和鼓励表示了感谢，并诠释了吉祥物的设计理念源自“种子”，祝福诚邦的业务像种子一样，在各地播种，并成长为大树、森林，生生不息。
随后，设计集团执行院长陈颖根据集团“四大管理中心、六大业务板块以及一个研究中心”的组织架构对集团具体工作提出了新的要求。她指出，综合管理中心要实现好设计集团、规划院和建筑院三个模块之间制度的统一性，提高人才招聘和培养标准，推进落实测算工作，品宣要加强对项目的宣传和包装；财务管理中心要完善项目的整体管理系统，建立合理有效的资金统筹办法；经营管理中心要让每个业务人员发挥各专长，落实好具有可行性、执行力的经营指标；总师办在做好技术把关的同时，要注重研发论证，推动设计集团实现“高新企业”的申请目标；六大业务板块相关项目负责人要注重多专业与综合性，利用诚邦的平台实现多专业协同与整合，适应市场新导向与新要求；生态中心和山水林田湖草系统工程研究中心继续深耕生态业务，后期将引进多方面人才，拓展服务范围和领域。

       会议最后，方利强院长作了总结发言。方总指出，一个人可以走得快，但一个团队才能走得远，从去年开始，随着杭州商大旅游规划设计院有限公司和浙江省华业建筑设计研究院有限公司的加盟，公司正式更名为“诚邦设计集团有限公司”，增加了设计专业与团队力量，也意味着更大的挑战与更大的责任。他强调集团要走得又快又远，首先必须保持“形大但神不散”的精神风貌，统筹协调好管理、技术和经营之间的关系，通过有效管理，围绕技术和经营做好产品。与此同时，要发扬“贡献”精神，形成让员工为企业做贡献、企业为行业做贡献的良性循环，让公司和个人都能通过诚邦设计这个平台实现自己的价值。其次，要主动积极在对标企业中找自信、找差异、找短板，扬长避短，走得更远。他指出，诚邦设计集团发展要从长远考虑，从2003年起步至今，现在已经到了发力阶段，后续工作要针对问题解决问题，细化管理制度，加强人才培养，促进多专业的人才融合，开创诚邦设计集团更美好的未来。
      会议在与会人员激情饱满诵读企业使命、愿景、价值观中圆满落幕。继往开来、厚积薄发，相信诚诚初心、邦定天下、设在不同、计高一筹的诚邦设计集团一定能够在行业中走得更加稳健、更加持久，为美丽中国建设谱写出更加灿烂多彩的篇章！